随着中国社会快速发展的节奏,监理企业也随之乘风破浪,与时俱进,在锐意进取的同时,上级管理层总是会用“业务多了,路好走”的意识,更多地关注市场竞争,而往往忽略了思考吸纳、培养和挽留人才的至关重要性,不免会把经济利益放在中心位置,使人才的管理出现了外强内虚的现象,极易导致人心涣散,人才流失,如何留人留心,也就成了监理企业必争之举。