在徐州万科·尚都会B地块项目中，采取了精益管理，即综合生产管理、建筑管理理论，结合住宅建造的特殊性，持续地减少和消除浪费，并最大限度地满足业主要求的系统性方法，通过设计优化提高工程品质，通过工艺优化减少质量缺陷，通过工序合理穿插控制关键节点，通过全面质量管理降低质量风险。最终，该项目工期提效近30%，并产生直接经济效益900多万元，同时获得两项省级优质工程奖项。给同行企业提供了很好的示范，对住宅工程的建设管理具有相当的借鉴意义。