优质住宅工程精益管理策划与实施——以徐州万科·尚都会B地块为例
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1.徐州万科企业股份有限公司;2.五矿地产有限公司;3.济南四建(集团)有限责任公司

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    在徐州万科·尚都会B地块项目中,采取了精益管理,即综合生产管理、建筑管理理论,结合住宅建造的特殊性,持续地减少和消除浪费,并最大限度地满足业主要求的系统性方法,通过设计优化提高工程品质,通过工艺优化减少质量缺陷,通过工序合理穿插控制关键节点,通过全面质量管理降低质量风险。最终,该项目工期提效近30%,并产生直接经济效益900多万元,同时获得两项省级优质工程奖项。给同行企业提供了很好的示范,对住宅工程的建设管理具有相当的借鉴意义。

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  • 收稿日期:2022-10-11
  • 最后修改日期:2022-12-14
  • 录用日期:2022-12-19
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