近年来，为进一步丰富工程建设组织模式，发展EPC总承包模式受到各地的高度重视，随着政府发布的一系列文件，明确大力推广工程总承包制。EPC总承包模式在国家政策扶持背景下稳健发展，在工程建设中得到有效的推广和应用。本文以如何在工程咨询中引进EPC项目管理的理念为重点阐述，介绍了EPC总承包模式的优势和不足，总结全过程咨询管理模式下EPC项目管理中的相关问题，通过科学的方式，如贯彻整体性原则、关注多方积极参与、优化设计管理方案、组建优秀咨询团队等，增强了全过程工程咨询的有效性，强化EPC项目管理的运作效率。