摘要:近年来,为进一步丰富工程建设组织模式,发展EPC总承包模式受到各地的高度重视,随着政府发布的一系列文件,明确大力推广工程总承包制。EPC总承包模式在国家政策扶持背景下稳健发展,在工程建设中得到有效的推广和应用。本文以如何在工程咨询中引进EPC项目管理的理念为重点阐述,介绍了EPC总承包模式的优势和不足,总结全过程咨询管理模式下EPC项目管理中的相关问题,通过科学的方式,如贯彻整体性原则、关注多方积极参与、优化设计管理方案、组建优秀咨询团队等,增强了全过程工程咨询的有效性,强化EPC项目管理的运作效率。