全过程工程咨询作为建筑业发展新形势下的重要工程模式，能够对工程项目全周期的投资决策、勘察设计、工程造价、项目管理等资源进行有效整合，为建设方穿针引线，提升关键节点的决策能力，全方位优化项目建设，提升质量、安全、进度的控制水平和管理效率，实现项目的价值增值。咨询企业为主体牵头实施全过程工程咨询具有集成化、专业化、精细化等优势，以价值再创造为导向，为建设方提供一体化服务，该模式值得深入思考与探究。