轨道交通工程投资巨大，涉及专业技术广泛，建设参与单位多，建设周期长，对造价控制是全过程管理的工作。最重要的是前期投资决策过程，造价管理成效最明显，其次是在设计工作的各个阶段，最后施工阶段做好实施过程的管理，主要是按图施工和工程变更的审核等工作，竣工验收后建议造价管理部门认真做好总结，确保以后轨道交通工程建设更加科学合理，不断提升后续造价管理工作水平。