浙江江南工程管理股份有限公司
大型群体项目部分单体提前竣工投入使用属于工程重大变更，以某大学三期为案例，分析了部分单体提前竣工的变更需求，提出了处理类似问题的实施步骤，重点分析了设计技术策划方案及造价咨询策划方案，为建设单位决策提供了有力的依据，为类似项目全过程工程咨询实施提供参考。
