本文阐述在面对核电建设工程施工监理新的形势和挑战下，监理单位在遵循法律法规标准规范的基础上，如何积极应对，主动谋变，通过不断的探索和实践方式，实现监理管理不断创新，如通过：创新施工方案审核模式、配备随身工具包、严守物项验收三道关、强化专项检查作用、运用技术工具提升监管效果、制定安全检查表、合格标签的使用等方面来讲述监理部的管理良好实践方式与方法。以精细管理为切入点，实现有目的、有重点地提升监理管理手段及方法，为当前复杂多变的核电形势及核电工程监理的质量管理与控制水平提升提供一定的实用性参考。