大型集群项目代建-全咨模式下的进度管控探讨
DOI:
作者:
作者单位:

1.成都兴城建设管理有限公司;2.中建西南咨询顾问有限公司;3.成都体育学院

作者简介:

通讯作者:

中图分类号:

基金项目:


Discussion on progress control of large cluster project under the agent construction-the whole process engineering consulting model
Author:
Affiliation:

Fund Project:

  • 摘要
  • |
  • 图/表
  • |
  • 访问统计
  • |
  • 参考文献
  • |
  • 相似文献
  • |
  • 引证文献
  • |
  • 资源附件
  • |
  • 文章评论
    摘要:

    现今全过程工程咨询服务已经普遍实践于建筑工程领域,代建制也是建设管理常用的模式之一。本文以某大型集群项目为背景,把建设单位、代建单位、全过程工程咨询单位签订的合同作为管理层级的基本架构,再以项目进度管控为分析研究切入点,对代建-全咨模式下项目的组织架构、进度目标制定、任务分工、进度管控措施及方法等方面进行总结和分享,以期为其他类似项目提供部分经验。

    Abstract:

    Nowadays, the whole process engineering consulting service has been widely practiced in the field of construction engineering, and the agent construction system is also one of the common modes of construction management.Taking a large cluster project as the background, this paper takes the contract signed by the construction unit, the agent construction unit and the whole process engineering consulting unit as the basic structure of the management level, and then takes the project schedule control as the starting point for analysis and research, and summarizes and shares the organizational structure, schedule target setting, task division, schedule control measures and methods of the project under the agent-consulting mode.With a view to providing some experience for other similar projects.

    参考文献
    相似文献
    引证文献
引用本文
分享
文章指标
  • 点击次数:
  • 下载次数:
  • HTML阅读次数:
  • 引用次数:
历史
  • 收稿日期:2023-08-16
  • 最后修改日期:2023-11-08
  • 录用日期:2023-11-09
  • 在线发布日期:
  • 出版日期: