由于老旧小区的复杂性和特殊性,加装电梯项目的规划、设计、施工和管理等全过程工作面临着一系列的挑战和问题。通过全过程工程咨询在老住宅加装电梯中的应用,提出了以全过程工程咨询单位为牵头单位,对老住宅加装电梯工程进行全流程的监管。包括前期调研与可行性分析、设计与方案选择、施工管理与监督以及项目验收与运行维护保障,提前发现和解决项目中的问题,降低项目的风险和成本；协调各方利益,提供专业的技术支持和管理,使项目的质量得到保证,实现项目的可持续发展。