文化剧院类项目一般具有使用空间大、结构跨度大、舞台工艺复杂、声学要求高、品质关注度高等特点，属于建设工程中比较复杂的公共建筑；传统建设模式大都集中在施工阶段的质量管理，对项目前期管理缺少有效控制，造成项目文化剧院项目建成后有许多使用或运营不方便。全过程工程咨询建设模式推行以来，相关项目取得的管理成效越来越凸显，特别在项目前期阶段。本文结合项目前期咨询管理经验，对项目前期策划、需求管理、项目建议书、可行性研究报告编制等专项内容予以分析，提出文化剧院类项目前期管理所需注意的问题和应对措施，供行业人员借鉴。