近年来随着我国经济实力的不断增长,综合国力不断增强对外援助项目也在增多。但因为大部分受援国经济条件较差、个别地区政治也不稳定,再加上国内很多企业没有充分认识到援外项目困难如文化不同、技术标准的不同、语言的障碍、安全受威胁、当地材料短缺等各种在国内无法想象的困难,导致部分企业在援外项目实施过程中遇到很多问题,从而进度无法保证。本文确定了援外成套项目进度管理,说明了援外成套项目特点、进度管理现状和存在的问题；结合存在的问题对援外成套项目影响进度的因素进行了分析,根据分析的结果提出了对策；为以后援外成套项目进度管理提供借鉴和积累。