本文主要研究全过程工程咨询在EPC模式建设项目下的全生命周期赋能,通过对EPC项目的特点分析,以深圳特区重大项目为例(后称深圳前海项目),针对全过程工程咨询在项目全生命周期中从投资决策、方案设计、造价咨询、合约规划、工程计划等阶段的赋能实践研究,成熟的全过程工程咨询协同复杂EPC工程总承包模式建设工程,相较于传统工程建设模式在把控前期策划、设计质量、工程进度、工程品质、运营收益等项目全生命周期阶段均有明显优越性。