摘要:项目监理工作的好坏,很大程度上决定于项目监理团队的配置,尤其决定于项目总监个人的综合实力,常言道“总监强、项目成”!为此很多项目招标单位在要求监理投标时,对总监人选非常看重和重视,往往提出对拟派总监进行面试答辩,主要从“项目业绩、仪容仪表、问答交流、言谈举止”等多方位考核比选;为此总监面试答辩已成为拟选监理单位投标的必有内容和关键环节之一。笔者结合多年监理工作经验、担当多个重点/大项目总监答辩亲身经历,就总监面试答辩给出做法建议,供监理同仁参考借鉴,以助力项目中标、扩大业务、体现出总监市场经营能力。