在当下工程行业中，市政、房建类项目，尤其是大型公建项目，多为政府投资建设，一般称为政府工程。为了更好地对政府工程集群项目进行管理，以华南区域为典型代表的政府单位大力推广全过程工程咨询模式进行项目管理。作为全过程工程咨询单位，如何对多个并行、集群的政府工程进行高效集群管理，是本文重点探讨的研究内容。本文将以深圳市为例，结合上海建科工程咨询有限公司承接的11个市建筑工务署项目，对政府工程全过程工程咨询模式下的集群管理进行深入研究，为工程项目集群管理领域提供理论支持和实操指导。