【摘要】在建筑行业高质量发展的背景下,提升工程项目管理与建设监理的协同效能,已成为增强工程综合效益的关键。本文在分析工程项目管理和建设监理的内在联系与本质差异的基础上,总结了两者在工程实践中存在的权责失衡、能力体系建设滞后、市场机制障碍等突出问题,并从制度、能力、机制三个维度进行探析,提出了明晰权责边界与推动协同管理、构建复合型人才能力培养体系、创新市场管理机制等对策,对优化资源配置、提升工程建设综合管理效能具有重要的借鉴价值。