大型产业园区项目具有投资规模大、系统复杂、多标段并行、参与单位多及需求动态多变等特点，传统局限于施工阶段的监理模式面临协同效率低、风险预见性不足等严峻挑战。本文立足于监理服务转型升级的实践需求，构建了一套覆盖设计、招投标、施工、竣工交付及缺陷责任期全过程的精细化管控体系。该体系以协同管理、专项控制和智慧化应用为核心，明确了各阶段监理工作的关键要点与实施路径，并强调通过组织、技术与制度保障使其落地。工程实践表明，该体系能有效提升多标段协同效率，精准控制特殊工艺质量，动态管理投资与变更，为实现大型产业园区项目的高质量建设目标提供了行之有效的监理解决方案。