党的十八大以来,国家高度重视安全生产工作,强调“发展决不能以牺牲人的生命为代价”。监理企业作为工程建设领域的重要支撑力量,承担着保障工程安全、质量的关键职责,传统监理模式面对新技术的快速涌现,暴露出机械化、自动化、信息化不足的短板,如何推进安全生产治理体系和治理能力现代化成为破局关键。本文以广州电力工程监理有限公司(以下简称“监理公司”)为案例,以“管理标准化、技术数字化、人才专业化”为思路,以“数字穿透式管理、风险前置化防控”为方法,探索安全生产监督管理模式的新路径。