本文以合肥大众科技研发三期项目为实证案例,深入探讨了“工业上楼”模式下大型工业项目监理体系的创新路径与实践成效。作为大众集团在德国以外最大的研发中心,该项目通过构建适应装配式与“工业上楼”双重挑战的监理组织架构、实施流程再造与标准化管理,有效解决了高层工业厂房建设中的特殊技术与管理难题。研究表明,通过智能建造技术与BIM全程协同的应用、预制构件精准监理流程的重构以及“垂直化”安全监管模式的创新,项目实现了监理精度、效率与风险防控能力的显著提升,为同类工业建筑提供了可复制的监理范式。本文旨在为工业建筑绿色转型和监理行业升级提供理论参考和实践借鉴。