本文以上海某片区开发项目为背景,针对因外部电力管线搬迁滞后导致原基坑施工顺序(A→B→C)中断的困境,开展了应急方案与施工组织优化研究。通过组织设计、施工及专家多方协同论证,提出了“AB坑合坑”与顺序优化方案：将A、B区合并为先期施工区域,调整工序为B区先行施工,待A区电力搬迁完成后继而施工A区及C区。该方案将外部制约转化为内部可调变量,实现了电力搬迁与基坑施工的并行作业。实施结果表明,方案有效规避了长达60天的停工风险,确保了上部市政道路的按期交付。本研究验证了技术与管理创新在化解工程重大风险中的有效性,为类似复杂环境下的工程项目提供了可借鉴的动态风险应对策略与实践经验。