聚焦港口工程建设项目投资控制,分析国内外全过程成本管理理论与经验,研究动态审价技术,构建全过程投资控制体系。开展罗泾港区集装箱码头改造一期工程的案例研究,详细阐述以动态审价为核心的全过程投资控制体系在组织架构搭建、合同管理优化、技术-经济方法应用等方面的具体实践。本研究表明,该体系通过全过程动态监控、多部门协同管理和经济性分析,实现了项目的投资控制目标。同时完成造价数据采集和分析,为同类港口工程投资控制提供了可借鉴的经验与模式。