随着我国建筑业高质量发展的推进以及质量责任体系的不断完善,工程质量潜在缺陷保险(IDI)作为一种国际上通用的风险转移手段在我国部分省市地区得以推广,在此背景之下,建设监理是整个工程质量控制的核心主体,无论是做好监理单位自身工作的风险把控还是配合保险公司工作都应该进一步进行研究。本文结合IDI保险制度的运行机理,从监理单位参与全流程中(设计阶段、施工阶段、竣工阶段、使用阶段)进行风险识别、评估与防控,提出“监理+保险”的全过程风险控制模式,即通过多主体协作机制、优化监理服务内容、联动TIS三方风险管理机制,促使监理职能由传统的工程质量管理向全生命周期的风险管理转型,并提高建设工程质量和安全水平,促进建筑业健康稳定发展。