在“一带一路”与海洋经济发展战略双重驱动下，海洋装备制造产业园成为跨境产业合作与海洋经济升级的核心载体，其施工管理因特殊结构需求、跨境协同及创新合作模式，难度远超常规工业项目。本文以中印尼双园项目为实证，结合定制化厂房建设、“国企+龙头”代建等特征，从技术适配、跨境协同、模式落地、安全质量管控四维度剖析核心难点，创新构建“技术模块化-资源协同数字化-模式落地机制化-管控全周期智能化”四维体系，集成定制施工模块、跨境数字协同平台等关键方法。实践表明，该体系有效破解多重难题，工期缩短18%、质量合格率达99.3%、安全事故为0，为同类项目提供可复制的创新参考。