“十五五”规划是我国迈向2035年基本实现社会主义现代化目标的关键五年规划。工程咨询企业处于时代发展的洪流之中,面对传统建筑行业下行趋势,需要打开思路迈开步子,以自身服务能力提高为转型驱动,以工程造价咨询、工程监理、项目管理、招标代理、工程质量评估检测、建设工程司法鉴定等业务为转型基础,充分挖掘工程咨询企业自身优势,紧跟政策导向,调整业务布局,加强跨领域合作与交流,实现人才梯队协同发展及生产业务转型升级的高质量转型发展目标。本文通过传统业务与新时期政策导向的结合,为工程咨询企业转型发展及业务升级提供参考和建议,为“十五五”战略目标的落实奠定基础。