特高压工程建设过程具有技术密集、环境复杂、风险叠加的显著特征。传统监理管理模式偏于事后合规，本文以天府南1000千伏特高压变电站工程为基础，构建“理念内化—流程再造—工具赋能”三阶融合模型，将杜邦安全管理理念转化为设计源头预控、关键工序刚性监督、全员闭环隐患管理等具体监理行动。实践表明该模式实现“零人身伤亡、零设备事故、零环保事件”，推动了监理从合规检查向风险前瞻管控跃升。