南极科考站建造与管理是工程建造国际水平的重要体现,本文以巴西南极费拉兹科考站重建项目为例,提出了利用BIM技术及“国内预制+南极装配”的建设模式,从进度管理、质量管理、成本控制、协同管理四大核心维度,分析建设难点、采取BIM技术提升极地工程项目管理效能的实践路径与作用机制,取得良好的管理成效,为极地工程及国际工程的数字化管理打造了可复制、可推广的实践范式。