近年来,随着国有资金投资项目越来越多,对引进代建单位的需求也越来越大。代建单位负责从项目立项到项目竣工验收交付的全寿命周期工作。通过专业化的人才及专业化的管理手段,确保项目实现各类既定目标。以往财政投资的民生项目较多使用代建模式,目前由于房地产市场的深度转型,越来越多国资投资的地产项目也开始使用专业的代建单位进行项目开发管理,赛道竞争日趋激烈。其中对成本进行有效控制,是代建项目开发管理中的主要目标。本文就此方面进行了深入思考和研究。