大型市政工程具有投资规模大、工期长、参与主体多、技术界面复杂等特点,使得传统分散式的工程管理模式很难满足其全寿命周期统筹协调的需求。本文以重大市政工程项目为背景,对全过程工程咨询实施必要性和实施路径进行系统阐述,从政策驱动、痛点破解、资源优化、质量保证等五个方面对转型价值进行界定,提出构建专业团队,完善前期策划,强化过程管控,规范招投标,做好竣工结算和长效维护的五条实施路径,形成覆盖工程全生命周期的一体化咨询体系。研究表明,全过程工程咨询能够有效地提高市政工程的控制效率,降低工程造价,保证工程质量,实现长期运营,为我国重大工程建设的高质量发展提供切实可行的解决方案。