为破解工程建设领域监管力量不足、第三方服务规范缺失等治理难题，本文基于协同治理、委托代理与PDCA循环理论，构建“理论-实践-标准”三位一体的分析框架。以公司在临泉县的第三方巡查服务项目为实证载体，系统分析其“两级管理、三级巡查”组织架构、“定期+专项+飞检”组合模式、数字化与无损检测技术融合应用及廉政体系创新。在实践基础上，联合17家单位编制河南省首个第三方巡查团体标准《第三方巡查服务工作标准》（T/HAEC 004-2023）。通过引入巡查隐患检出率、整改闭环时效、质量安全事故变化等量化绩效数据，并与江苏、浙江、广州3个试点地区模式进行横向对比，揭示本模式的差异化优势。进一步分析标准落地中的现实难点，提出数字化深度融合与长效机制的优化路径。研究表明，第三方巡查服务可实现从“经验驱动”向“标准引领+数据驱动”的转型，为监理行业转型升级与工程质量安全治理现代化提供可复制的理论依据与实践模板。