然而,当前全过程工程咨询服务质量仍受思想认知偏差、专业人才匮乏、业务协同不足等多重因素制约,与行业转型需求的适配度不足,赋能行业高质量发展的效能未充分释放,存在较大提升空间。本文在解析全过程工程咨询服务内涵与核心价值的基础上,系统梳理其服务质量的关键影响因素,构建“基础层－核心层－保障层”三维协同提升框架,提出针对性、可操作的质量提升策略,形成多主体协同、技术赋能的实施逻辑体系,从行业转型视角深化研究结论,强化内涵践行、适配优化与赋能升级的核心逻辑。研究成果可为工程咨询企业、行业主管部门等相关主体提供实践借鉴,助力全过程工程咨询服务高质量发展,推动建筑行业实现转型升级。