围绕多项目组合管理中的资源优化配置问题,为提升项目管理效率与战略协同性,结合德尔菲法构建了涵盖战略、效益、建设与风险4个维度共10项指标的项目组合管理的优先级评价体系,同时对项目组合的计分及排序进行了定义。以A项目群为实证对象,运用熵权法客观确定了各指标权重,其中,“协同推进度”、“投资增效比”与“资源配置”为影响项目优先级的关键因素。根据指标权重对14个子项目进行综合评价与排序,形成7个优先级层次,地下空间项目的优先级最高,188S-K地块项目、188S-G地块项目次之,二层平台项目优先级最低。最后,结合项目优先级结果进行了A项目资源的优先级调配,出给了具体的实践策略,分析了实践的经济及管理效能。本文的分析结果验证了熵权法在复杂工程组合管理中的适用性与实用性。