中小学建筑项目不同于普通民用建筑，普遍涉及深基坑围护施工、预制装配式结构施工、多专业多分包交叉作业等复杂施工环节，对工程建设管理的系统性、前瞻性、精细化和协同协调性都提出了极高标准要求。为了保证项目的施工质量、进度、安全，本文对小学建设项目全过程中总监理工程师的统筹管理实践进行探讨。依托临港新片区综合产业片区配套小学实际建设项目，本文对总监理工程师在项目开展中的统筹管理方案进行了分阶段梳理，围绕总监理工程师在施工准备阶段的统筹策划与风险预控管理、施工实施阶段的动态统筹控制与多方协同协调、竣工验收与总结复盘阶段统筹管理等核心工作，总结了全周期统筹管理思路、智能化管控方法与协调举措，构建出校园项目专属监理管控体系。通过采取这些管理措施，能够提升小学建设项目的监理效能，为国内同类中小学公共建筑建设项目监理统筹管理工作提供实操参考与实践借鉴。