在常规监理质量控制中,质量控制点的选取多依据规范条文和监理单位单方经验判断,缺乏对关键环节的量化识别手段,且未能有效集成参建各方管理建议。本文以某油田页岩油产品外输管道工程监理实践为例,提出一种基于层次分析法(AHP)的施工质量量化评价方法,在监理规划编制阶段,由项目监理部组织建设、设计、施工等参建各方专家共同参与,依据“4M1E”原则筛选构建三级质量评价指标体系,通过专家问卷调查和层次分析法(AHP)确定各指标权重,建立量化分析模型,得出工艺方法因素权重占比44.43%,焊接工艺评定与执行以16.39%的综合权重作为最关键影响因素的结论。选取影响本工程质量的关键控制因素,提出了三级梯度监理质量控制策略。该建模方法为监理单位科学编制监理规划提供了参考依据,也可为不同类型项目的监理质量控制提供可复用的评价样例。