针对多项目复杂集群机场工程在项目组成、管理组织、专业技术、进度控制及信息沟通等方面的复杂特性引发的协同困境,提出了“组织集成、过程集成、数据集成”三位一体为目标的工程建设管理平台架构,有效提升多项目集群的跨组织协同效率和精细化管理水平。最后,以上海浦东国际机场四期扩建工程为依托进行实践与验证,有效提升了多项目集群的精细化治理水平与跨组织协同效率,为同类大型复杂机场工程数字化建设管理提供借鉴。