医院建筑项目的实施有助于改善医疗服务条件,提高医疗服务整体水平,然而其工艺流程复杂、医疗专项系统集成度高、智能化水平要求严苛等特征,相较于常规公共建筑呈现出投资规模大、专业界面多、动态调整频繁等特点,使得全生命周期成本管控存在显著挑战。本研究基于全过程造价咨询服务体系构建视角,通过解构医院建设项目概算、清单及控制价、过程结算、结算审核等四大阶段管控要点,结合典型案例的实证研究,系统提出各阶段针对性解决方案。为政府投资项目的成本集约化管控提供了可复制推广的实践经验,有力推动了社会效益与投资效益的协同发展。