特高压线路工程投资规模大、施工风险高,现场监理履职是否到位,对工程安全和质量存在直接影响。目前不少项目在监理履职方面存在标准不统一、过程记录不全、监管手段跟不上等问题。本文结合实际工程经验,总结提出"现场监理履职十条",把站班会监督、关键工序旁站、问题整改跟踪等监理管理日常动作逐一明确,以清单的方式固定下来,辅以影像留痕和核查机制给予保障。在某特高压线路工程中试行后,监理人员的履职到位率明显提高,现场违章和质量隐患有所减少,履职记录的可追溯性也得到了增强。