新能源发电工程建设呈现项目规模大、空间分布离散、施工环境复杂和多专业交叉等特点,传统以人工巡视、纸质记录和事后抽查为主的监理方式面临覆盖不足、信息割裂与风险响应滞后等问题。本文采用政策与标准分析、业务流程分解和分层架构设计方法,从新质生产力强调的技术创新、要素重组与管理变革出发,构建“感知采集—数据治理与算力—智能分析—履职决策与闭环执行”四层智能监理体系。围绕无人机辅助质量巡查、多源数据驱动的安全预警以及数字孪生支持的问题闭环,提出人机协同、规则可追溯和分阶段实施的运行机制,并从标准与数据治理、复合型人才、轻量化平台和评价指标等方面给出落地路径。研究强调,智能技术应作为监理履职的辅助工具,算法结果须经监理工程师审核后形成管理指令。本文可为风电、光伏和抽水蓄能等新能源工程监理数字化转型提供框架参考。