既有建筑装修改造工程受施工场地限制、新旧管线与结构衔接复杂、多方参建协调困难以及工期紧迫等因素影响，质量管控难度显著高于新建项目。以山东工商学院继续教育培训中心改造项目为例，结合改造面积2217㎡、合同工期26天的现场条件，系统梳理既有建筑改造项目监理质量控制的实操要点与管理经验。该项目为三层独栋建筑，改造总面积2217㎡，合同工期26天，施工内容涵盖拆除作业、装饰装修、给排水、电气、消防系统改造以及室外道路硬化等多个专业。结合项目实际工况，监理工作从进场材料验收管控、防水细部施工管控、消防电气隐蔽工程验收、装饰观感质量管控四个维度开展，搭配水印影像闭环管理、分级监理台账、全数检查+关键工序旁站的管理模式，形成一套适配短期改造项目的质量管控体系。经整套管控体系落地实施，项目克服变更增量、工期滞后等多重不利条件，最终完成全部施工内容，工程竣工验收评定为合格，交付使用后未发生渗漏、电气安全等遗留质量缺陷。实践结果表明，改造工程监理需要贴合项目特殊性，把质量管控前置到材料进场与隐蔽验收环节，依靠精细化管理在短工期内保障工程整体质量，可为同类型校园既有建筑改造监理工作提供实践参考。