针对武汉市老旧住宅电梯更新改造项目存在设备老化程度深、现场作业风险高、居民协调难度大等突出难点,监理单位专项组建电梯监理专班,以 “三控三管一协调”为核心工作框架,搭建全流程质量核验、数智化安全管控、动态进度预警、精细化投资管控体系,抓实质量安全、合同进度及信息标准化管理,建立多方协同沟通机制。本项目顺利完成电梯改造并按期交付,实现安全零事故、服务零投诉。项目沉淀形成的标准化管控台账与现场实操方法,可为同类老旧电梯更新改造工程提供可借鉴、可复制的监理实践经验。