随着AI技术与数字经济的快速发展，建设工程行业数字化转型进入深水区。而长期存在的数据标准不一、数据孤岛严重、数据权责不清等问题，已成为严重制约行业数据治理与数智化升级的难题。本研究以中建西南咨询顾问有限公司为对象，针对其多业务板块、多项目并行的数据管理现状，系统构建了涵盖数据架构、数据资产目录、数据标准、管理制度与应用的数据标准体系。研究成果为建设工程相关企业建设数据库、数据治理奠定基础；统一跨系统交互标准，贯通管理与生产、项目和人员的数据链路，推动数据在管理、生产、经营等多场景高效运用；促进工程咨询企业从传统咨询向数据咨询模式转型，激发数据要素价值，助力数字经济发展。