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  • 数字化监理模式下医疗建筑钢筋绑扎施工质量管控实践
    李云雷 , 卢敏 , 刘剑侠 , 郭瑞杰
    录用日期: 2026-11-04
    [摘要](1) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    医疗场所设施设计对专业性要求颇高,规范较为严格,其核心区域需具备精准的结构和良好的防护能力? 钢筋施工是建筑结构里的重要部分,其绑扎品质对建筑物的安全性和功能适配性起重要作用? 常规的监理手段依靠人力巡检与经验判别,该方式存在监管盲区,精准度也欠佳,难以符合高精度施工的需求? 本研究以滨州医学院附属医院新建应急医疗综合楼及院区升级改造项目为通过,凭借复杂的施工环境,建立融合BIM、智能科技、物联网以及智能测量装置的数字化监理体系,打造了事前防范、事中数字智能管控、事后追溯查询的全流程数字智能管控方式,且运用QC质量管理作为辅助验证手段? 强化数字化技术于实际操作里的运用,破除数字模型和现场施工之间的阻碍? 实际应用结果表明,此系统有效解决钢筋保护层偏差、排距超标等质量通病,让钢筋绑扎的合格比例从80.5%增至93%,加强控制的精准度与效率,为同类工程项目提供参考。
    公路桥梁与涵洞防护设施施工工期精细化管控研究
    秦泽翔 , 龚伟 , 朱立明 , 房瑞伟
    录用日期: 2026-11-04
    [摘要](2) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    为有效控制公路大修工程中桥梁、涵洞配套防护设施的施工工期,解决因作业空间狭小、工序交叉复杂、预埋精度要求高及交通管制等因素导致的工期滞后问题,本文提出以“前期策划—预制统筹—现场流水—动态调度”为核心的四维工期精细化管控体系。依托武汉机场路S18(K3+550~K10+910,全长7.36 km)养护维修工程,系统梳理了28处桥涵防护设施施工全流程工期制约因素,并从前置验收闭环、工厂预制统筹、分区错峰流水、预埋精度双控、质量过程预检及动态预警调度六大维度提出成套管控措施。工程实践表明,应用该管控体系后,桥涵防护分项实际工期由计划68天缩短至60天,压缩11.76%,返工延误由14天降至2天,单台吊车日均吊装效率提升66.67%,综合成本降低7.81%。研究成果可为同类一级公路及高速公路桥涵附属防护工程的进度管理提供标准化实践参考。
    无人机及可视化技术赋能工程监理的实践与思考
    王海军
    录用日期: 2026-11-04
    [摘要](1) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    传统工程监理主要依靠人工现场巡查完成管控,面对高空、高危作业场景,很容易形成监管盲区,隐患处置流转慢、质量追溯取证难等问题较为突出。结合风电、交通、市政多个项目的监理现场经历,梳理无人机在质量巡检、安全监控、进度核查、隐蔽工程留痕验收等业务中的实际应用方式,探讨无人机外业采集数据与 BIM、三维 GIS、数字孪生可视化平台如何实现落地融合。从工程实际来看,无人机能够缓解监理人员部分高危区域无法抵达的现实困境,可视化工具则完成多源现场资料的整合与回溯。现阶段技术大范围推广仍受设备环境适应能力、标准体系不完备、复合型人才供给不足等条件制约。本文从行业标准完善、应用场景延伸、中小企业落地路径及监理企业内部管理角度提出建议,可为监理数智化建设提供参考。
    污水处理厂主要工艺设备驻场监造质量控制要点
    刘京
    录用日期: 2026-11-03
    [摘要](0) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    污水处理厂工艺设备制造质量过程管理困难,部分出厂隐蔽缺陷在驻场监理中没有发现,容易在现场安装调试后暴露,引发返工整改,造成系统运行波动,是大型污水处理厂质量管控的难点。本文从监理驻厂监造工作视角,针对格栅、搅拌推流、生物曝气、污泥脱水、MBR 膜组器、产水反洗等核心设备,梳理制造全流程监理监造控制要点,剖析设备监造常见质量缺陷与控制点,提出全过程监理质量管控对策。工程实践证明,落实工艺设备专项监造要点,可从源头管控制造质量,减少后期运维故障,保障污水系统稳定运行,为同类污水设备监造监理工作提供实操参考。
    既有建筑碳纤维粘贴加固工程的监理质量控制研究
    吕巧
    录用日期: 2026-11-03
    [摘要](3) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    碳纤维粘贴加固技术作为既有建筑结构补强的有效手段,其施工质量直接关系到工程结构安全。从工程监理视角出发,以广州某既有框架结构加固工程为例,阐述了碳纤维粘贴加固工程的全过程质量监理控制方法。提出了“事前预控-事中管控-事后验收”的三阶段监理控制体系,分析了施工准备阶段的图纸审查与方案审批、材料进场质量控制、施工过程中的关键工序旁站与巡检,以及完工后实体检测与验收评定等监理控制要点。实践表明,严格的监理质量控制能够有效保障碳纤维加固工程的施工质量,加固效果满足设计及规范要求,可为同类加固工程提供参考。
    地埋式污水处理厂施工监理风险管控研究
    文红 , 朱祝飞
    录用日期: 2026-11-03
    [摘要](0) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    地埋式污水处理厂主体构筑物整体埋于地下,基坑开挖规模大、埋深大,池体抗渗抗裂要求高;工程多建于城区或既有厂区周边,敏感设施密集、常规工艺受限,施工监理风险显著上升。以某地埋式污水厂二期工程为例,针对静态爆破与敏感环境叠加的工况,经四种方法交叉核验,按后果严重程度将风险划为三级,归集为质量、安全、造价、进度、环境与监理履职六类;以方案审查、关键工序旁站、敏感设施监测、签证核实、整改闭环为节点,构建“事前预判、事中分级管控、事后闭环销号、全程履职留痕”的全流程管控体系。实践表明,该体系使风险始终受控,敏感设施零损伤,水池满水试验一次合格,较全液压破碎方案测算节约成本183万元、缩短工期60天。
    浅谈城市老旧管线改造工程监理控制要点
    韩军锋
    录用日期: 2026-11-02
    [摘要](7) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    伴随国内城市更新行动的深入落地,老旧城区原有市政管线设施老化、功能滞后等短板愈发显著,传统雨污合流管网排水效能不足、城区电力架空线路布设杂乱等问题,极易引发城市内涝、设施破损、安全隐患等一系列问题,难以满足现代化城市运维与品质提升的建设要求。老旧城区管线改造工程多位于城市核心建成区,地下施工条件复杂、周边环境敏感度高,施工过程质量安全风险点多、现场协调难度大,对监理精细化管控工作提出了更高标准。 本文结合宝鸡市多条城区道路排水防涝管网改造工程监理实践,构建覆盖施工筹备、现场实施全流程的质量管控体系,梳理危大工程、交通导行、有限空间作业、扬尘管控等关键环节的安全文明施工管理要点。针对管道渗漏、路面沉陷、检查井破损、管网积水等市政管线改造高频质量通病,深入剖析问题产生根源,制定科学有效的防控治理措施,总结形成老旧管线改造项目全周期监理管控方法。研究成果可有效完善同类市政改造工程的监理管控体系,为城市老旧管网更新改造项目的质量安全管控、标准化施工实施提供实操性较强的技术参考与工程借鉴。
    核电工程现场提升安全风险评估实效的策略
    马新朝
    录用日期: 2026-10-30
    [摘要](12) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    文章分析了核电工程现场风险评估普遍存在风险重点不一致、评估体系固化、动态适配性不足、技术手段不完整、人因风险辨识不全面、评估与现场管控脱节等问题,导致风险评估结果精准度不足、落地性不强,难以适配核电工程风险叠加、多场景、严要求的安全管控需求,从现场发现的各类隐患进行系统分析,剖析安全风险评估工作的现存短板,从标准化体系构建、智能化技术应用、全周期动态评估、人员行为观察、闭环管控机制完善五个方面,提出针对性的优化策略,旨在全面提升核电工程现场安全风险评估的科学性、精准性与实效性,为核电工程施工现场安全管控、风险前置防控提供理论支撑与实践参考。
    全过程咨询背景下监理企业应届生 成长路径研究
    李建 , 李洪萍
    录用日期: 2026-10-28
    [摘要](16) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    随着全过程工程咨询服务模式的推行和智能建造技术的加速渗透,监理企业面临转型升级机遇,也对人才队伍的能力结构提出了全新要求。当前,应届毕业生正逐渐成为监理企业人才队伍的主力来源,其培养质量直接影响企业核心竞争力。本文以Kolb经验学习圈理论为框架,分析了当前监理企业应届生培养中存在的培训体系不完善、职业通道不清晰、考核激励不健全等问题,将“具体经验—反思观察—抽象概括—主动实践”的学习循环融入“入职适应—专业夯实—复合提升—管理跃迁”四阶段成长路径,针对各培养阶段细化了可量化的考核、轮岗与激励措施,并将数字化、智能化趋势下的能力要求嵌入各阶段。
    政府代建模式下公共建筑工程项目全过程管理实践研究
    莫子豪
    录用日期: 2026-10-23
    [摘要](17) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    以某市市民服务中心代建项目为例,针对政府投资公共建筑项目中审批链条长、多方协同难、投资管控严、廉政风险高等共性问题,探索政府代建模式下全过程一体化管理的实践路径。通过案例研究法,构建代建牵头、多方联动的组织协同体系,创新采用合规清单销项、进度-质量-成本三维联动管控、标准化资产移交等管理举措。实践结果表明,该模式使项目前期审批周期缩短22%、投资结余率控制在2.8%、工期提前10%,实现零合规风险与零廉政事件,可为同类公共建筑代建项目提供管理参考。