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  • 多专业交叉作业场景下监理进度协调机制研究
    曾照建
    录用日期: 2026-09-16
    [摘要](4) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    针对大型住宅项目多专业交叉施工密集、进度冲突易发的矛盾,以合肥市瑶海YH202303地块项目为依托,从监理方进度控制与组织协调职责出发,梳理土建、人防、机电、装饰等多专业交叉作业管控现状,从作业界面划分、进度计划衔接、公共资源配置及信息传递四个维度分析冲突成因。在此基础上,构建涵盖事前界面预控、多级计划协同、公共资源统筹、冲突快速处置及进度动态预警的监理进度协调机制及配套落地保障体系,并开展工程实践验证。结果表明,该机制实施后,交叉作业冲突数量明显减少,界面纠纷处理时间缩短,关键节点按期完成率提高,有效保障了项目总进度目标,可为同类住宅工程多专业进度协同管理提供参考。
    BIM技术在全过程工程咨询的价值与应用解析
    赵斌
    录用日期: 2026-09-16
    [摘要](0) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    在全过程工程咨询中借助BIM技术搭建专有模型,有助于BIM技术优势的发挥,也能促进全过程工程咨询价值提升,强化企业核心竞争力。本文以BIM技术在全过程工程咨询的价值与应用为目的,以全过程工程咨询为切入点,结合BIM技术特点,从施工前、施工中、运营三个角度分析BIM技术的应用价值,同时对技术在工程各阶段的具体应用深度解析,以为BIM技术深化应用提供支持。
    基于监理技术的企业核心竞争力模型研究与应用
    潘智浩
    录用日期: 2026-09-16
    [摘要](1) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    【】本文以监理技术于监理企业核心竞争力的关系为出发点,分别从核心层、表现层和实现层三个层级,梳理了层级间的内部作用模式,并将此三个层级划分为一级指标,再分解为二级指标,构建了基于监理技术的企业核心竞争力模型,明确了指标权重算法和评价等级划分方式,并基于问卷调查和数据统计分析,开展实证分析,检验了模型的有效性和可操作性,提出了企业核心竞争力提升策略。
    医院建筑项目全过程造价咨询剖析
    刘佳佳 谭清华
    录用日期: 2026-09-07
    [摘要](20) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    医院建筑项目的实施有助于改善医疗服务条件,提高医疗服务整体水平,然而其工艺流程复杂、医疗专项系统集成度高、智能化水平要求严苛等特征,相较于常规公共建筑呈现出投资规模大、专业界面多、动态调整频繁等特点,使得全生命周期成本管控存在显著挑战。本研究基于全过程造价咨询服务体系构建视角,通过解构医院建设项目概算、清单及控制价、过程结算、结算审核等四大阶段管控要点,结合典型案例的实证研究,系统提出各阶段针对性解决方案。为政府投资项目的成本集约化管控提供了可复制推广的实践经验,有力推动了社会效益与投资效益的协同发展。
    双向四车道保通模式下高速公路改扩建工程的质量管控体系研究
    杨宏宇 饶利民 余根华 孙国清
    录用日期: 2026-09-07
    [摘要](10) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    为应对高速公路改扩建工程中施工与通行并存的严峻挑战,双向四车道保通模式正成为重要研究方向,但其系统性质量管控技术仍有待深入探究。本文依托樟吉高速公路改扩建工程,围绕双向四车道保通模式下的质量管控难题,从路基拼宽、桥梁拼宽、路面结构拼接、互通匝道分阶段衔接等关键环节,构建了全过程质量管控体系。实践表明,该体系可有效控制新旧结构差异沉降、保障拼接施工精度,实现施工期间双向四车道安全通行,可为同类工程提供参考。关键词:公路改扩建;质量控制;施工技术;差异沉降
    法律框架下工程监理安全履职边界与定位研究
    柏市强
    录用日期: 2026-09-03
    [摘要](20) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    当下我国工程建设行业安全生产监管体系持续强化,工程监理单位所承担的安全监督职责被提高到前所未有的高度? 笔者对多起安全事故调查实例进行统计,发现存在对监理单位处罚过重、责任边界模糊的倾向? 本文以《安全生产法》《建筑法》《建设工程安全生产管理条例》以及国家标准《建设工程监理规范》GB/T 50319 作为理论根据,联系建筑施工事故调查报告实例,系统分析监理单位在安全生产履职方面的法定权责界限? 研究表明监理现场安全履职需遵循不回避、不扩大准则:其一全面履行法规所赋予的方案审查、检查、报告等监督义务,防止履职缺失;其二明确第三方监督职能和施工单位直接管理责任的根本区别,避免把监理当作工地安全的无限责任主体? 明确界定监理安全履职的红线,既能够缓解监理人员执业风险无限扩大、行业人才流失等实际状况,也能够厘清建设、施工、监理等多方面的安全管理权责,完善工程建设领域的安全治理体系?
    多种类幕墙系统在高层建筑中的综合施工工艺研究
    张仙明
    录用日期: 2026-09-03
    [摘要](17) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    以某科研试验基地项目为背景,系统阐述了多种类幕墙系统的关键施工技术,重点关注了幕墙施工中预埋件与后置埋件精准定位、玻璃幕墙与铝板幕墙骨架安装、防火防雷构造处理、铝板装饰保温一体板分层施工、铝合金窗细部控制及卷扬机与起重机组合吊装工艺。此外,还分析了材料运输与成品保护、精制钢新材料质量控制等施工难点,并提出了针对性应对措施。现场工程实践结果表明,施工过程中通过分级选材、样板引路、BIM辅助排版等措施能够有效保障多系统幕墙的安装质量与施工安全。
    工程总承包模式下的全过程工程咨询合规性管理探析
    秦永祥
    录用日期: 2026-09-03
    [摘要](13) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    当前工程总承包 + 全过程工程咨询模式是政府投资工程组织实施的常见方式。全过程咨询单位基于工程总承包项目实践,不断总结项目合规性管理的成果经验,明确合规性管理的内涵、重难点,通过制度、流程和标准制定,加强项目统筹协调和运用数字化管理手段严格过程管控等举措,规范项目合规性管理,有效化解和规避项目风险隐患。本文以湖北某“审判服务综合楼”全过程咨询项目为例,结合政府投资项目的工程总承包模式实施特色,就如何发挥全咨机构的项目管理、监理和跟踪审计的业务集成和技术+经济+管理融合优势,全面落实全咨机构合规性管理职责、凸显咨询服务价值,提出了相关举措。
    从监测到治理:AI监理赋能零碳算力中心建设模式的创新路径
    杨健 贡丹鑫 韩正印 张旗峰
    录用日期: 2026-09-03
    [摘要](15) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    在“双碳”战略驱动下,零碳算力中心建设过程的低碳化监管面临范式困境——传统监理模式停留于“碳排放监测”,无法实现“碳排放治理”闭环。本文基于资源基础观与动态能力理论,提出“规则数字化—感知立体化—分析智能化—处置闭环化”四步创新路径,阐释AI监理大模型作为核心赋能机制的组织逻辑。以某头部工程咨询企业的AI监理大模型及数字化监理平台为案例,论证该路径的管理可行性。研究表明,AI监理大模型能够将事后碳核算升级为事中碳治理,为工程咨询企业开辟零碳技术服务新业务提供可复制的战略框架。
    EPC承包模式下市政道路施工质量管理优化策略与提升路径
    陈宇翔
    录用日期: 2026-09-01
    [摘要](17) [HTML](0) [PDF 0.00 Byte](0)
    摘要:
    城市更新背景下,EPC(设计—采购—施工)总承包模式被普遍应用到综合性市政道路改造工程当中。该模式依靠设计、采购、施工一体化的优势有效压缩建设周期,但是总承包权责过于集中,容易造成全过程质量管控的漏洞。文章以安徽宁国经开区宜黄路9km段(独山路至宁阳西路)提升改造EPC项目为实证案例,运用案例分析法、全过程管控分析法,对长带状市政道路工程施工难点进行梳理,从设计、采购、施工三个层面系统找出质量管理存在的主要问题,并结合PDCA循环质量管理理论,创建起多方协同设计会审、供应商分级评价、工序闭环管控、全生命周期质量追溯一体化管控体系,形成适合长距离多专业市政道路EPC项目的实操性管控路径。研究成果可为经开区同类政府投资市政道路EPC项目的质量监管以及总承包内部质量管理提供实践参考。