录用日期: 2024-11-29
摘要:
本文探讨了EPC模式在高校基建项目中的应用及其进度风险管理。随着高校基建需求的增加,EPC模式因其整合性和效率逐渐被引入高校建设中,但面临进度延误的挑战。高校基建项目具有复杂的多方参与、严格的政策监管和多样化需求等特点,使得进度风险控制尤为重要。通过对高校基建项目的研究,本文识别了主要进度风险因素,包括技术、资金、组织管理、政策法规及外部环境等,并进一步提出了相应的应对措施,如加强政策监控、优化管理流程、严格技术审查和资金管理等,旨在降低进度延误的风险。研究为高校基建项目管理提供了一定帮助,并为类似项目的风险管理提供了参考。